اگر رشد دیجیتال می‌خواهید، مدل کسب‌وکار خود را درست انتخاب کنید!

اگر رشد دیجیتال می‌خواهید، مدل کسب‌وکارتان را درست انتخاب کنید، این جمله گویای همه‌چیز است. چراکه مدل کسب‌وکار شماست که شاکله‌ی بازارتان را می‌سرشتد. سال ۲۰۰۹ سالی بود که خیلی از استارتاپ‌ها را به سکوی پرتاب راند. شرکت‌هایی مثل اوبر، اسلک، پینترست و آپرون. همه‌ی این شرکت‌ها در یک چیز مشترک بودند: همگی در جذب سرمایه موفق بودند. اما اگر فکر کنید که علت اصلی موفقیت‌شان فناوری پیشرفته و پلت‌فرم‌های دیجیتال و پایگاه مشتریانشان بوده، سخت در اشتباهید! درست است که پیشرفته‌ترین فناوری‌ها را داشتند اما راز موفقیت آن‌ها، مسئله‌ای به‌شدت ساده و معمولی است. وجه مشترک این است: این شرکت‌ها در برآورده‌کردن نیازهای واقعی مشتریانشان موفق بودند. توانستند آن نیازها را بیابند و سپس حل‌شان کنند. به‌عبارت‌دیگر، همه‌ی این شرکت‌ها مدل کسب‌وکار درست و اصولی داشتند. کاری که متخصصان ما در هفت‌وب به آن احاطه دارند و قادرند با صرف وقت مناسب، برایتان انجام دهند. فقط کافی‌ست از آن‌ها بخواهید. (پیوند مربوط) مدل کسب‌وکار شامل چهار مؤلفه‌ی اصلی است: ۱. ارزش ادراکی مشتری یا CPV یا (customer perceived value) ۲. تابع هودگی (سودآوری) ۳. منابع کلیدی ۴. فرآیندهای کلیدی که هر کدام به توضیح و تفصیل خود نیازمند است. بماند طلب‌تان. در فرسته‌های آتی به هر یک از این مؤلفه‌ها خواهیم پرداخت.